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RH 4.0: conheça essa tendência na gestão de pessoas!

RH 4.0: conheça essa tendência na gestão de pessoas!

Sua empresa está preparada para o RH 4.0? Essa tendência que compreende a fusão dos sistemas físicos e digitais tem desafiado o setor de Recursos Humanos, que precisa entender melhor as demandas da sua equipe com tecnologia e criatividade.

O conceito veio da Quarta Revolução Industrial, também chamada de Indústria 4.0, que foi apresentada por Klaus Schwab, engenheiro e fundador do Fórum Econômico Mundial, e diz respeito às transformações pelas quais a economia passou nos últimos anos.

Diferentemente das três revoluções industriais acontecidas anteriormente, a atual não está relacionada apenas ao desenvolvimento de novas ferramentas tecnológicas, mas também se refere à integração das tecnologias entre si, de modo a estreitar as linhas que separam os ambientes biológico, físico e digital.

Quer entender melhor essa mudança? Confira, a seguir, os principais impactos gerados pelo RH 4.0!

Automatização de processos

A partir das novas tecnologias, a tendência é que atividades mecânicas e repetitivas, como controle de horários ou emissão de folhas de pagamentos, sejam automatizadas. Desse modo, os profissionais de Recursos Humanos ficam livres para lidar com as tarefas mais estratégicas e relevantes para a performance do negócio.

Na prática, isso pode ser visto como a multiplicação do tempo dos colaboradores. Ao invés  de destinarem seu tempo para executar atividades de baixo grau de complexidade, eles passam a se dedicar, de forma integral, àquelas que requerem maior criatividade e raciocínio.

Mais flexibilidade na relação entre equipe e gestor

O modelo de trabalho em que o funcionário é obrigado a cumprir o seu horário dentro da empresa já está se modificando. Isso porque, os avanços tecnológicos estão contribuindo para novas formas de organização de equipes e gestão de colaboradores.

Em alguns setores, como o TI, muitas companhias contratam profissionais que trabalham a distância, prestando seu serviço, inclusive, de outra cidade ou de outro país.

Além disso, existe a possibilidade de formar equipes multiculturais, com profissionais de diferentes nacionalidades. Tal diversidade, ao mesmo tempo que viabiliza novos links e ideias inovadoras, também exige uma grande habilidade do gestor, na medida em que ele precisa harmonizar diferentes culturas no mesmo time de trabalho.

Maior especialização de colaboradores

Na atualidade, os profissionais estão mais exigentes em relação ao ambiente de trabalho. Mais do que um bom salário, eles buscam oportunidades para se desenvolver. Isso mostra que estão mais flexíveis, de maneira que uma carreira bem-sucedida não significa ficar 20 anos trabalhando para a mesma empresa.

Com isso, é responsabilidade do RH identificar qual é o perfil ideal de colaboradores para a empresa e encontrar esses talentos no mercado. Esses profissionais devem compreender a tecnologia, visto que cada vez mais as companhias estão adotando inovações para otimizar seus processos, atividades e soluções.

Uso de recursos online e inovadores

Implantar recursos online e inovadores é algo que já vem sendo feito nos setores das empresas e deve continuar progredindo. Nesse sentido, é necessário que a equipe de RH se adapte às novas ferramentas que auxiliam na execução de suas atividades, como a busca por profissionais e a realização de processos seletivos.

No mercado, é possível encontrar inúmeras soluções voltadas para a área de recursos humanos, como plataformas para desenvolvimento de testes para colaboradores, softwares para recrutamentos e para pesquisa de satisfação interna etc.

Outra alternativa são os softwares de gestão que integram todos os departamentos da empresa, exigindo que os profissionais de RH estejam capacitados para, por exemplo, interpretar dados relacionados à produtividade, a fim de compreender e estimular a motivação das equipes.

Recrutamento mais preciso

Do mesmo modo que os setores de trabalho estão se modificando, os profissionais seguem a mesma trilha. Assim sendo, existe uma tendência no RH 4.0 de captar e reter aqueles colaboradores que são considerados multidisciplinares, ou seja, que apresentam potencial múltiplo para a empresa.

A consequência dessa nova estratégia é uma gestão menos centralizada. Uma equipe multidisciplinar, formada por profissionais versáteis e com uma extensa bagagem, permite que todos os integrantes participem ativamente das tomadas de decisão. Para isso, invista em business intelligence e big data para ter uma análise de dados mais precisa na hora da contratação.

Como investir no RH 4.0?

Como você viu, para se adaptar ao RH 4.0 é preciso desde mudar o pensamento dentro do setor de Recursos Humanos até adquirir novas soluções tecnológicas para otimizar os processos.

Na sequência, conheça algumas boas práticas para investir no RH 4.0.

Contrate uma empresa que tenha expertise na área

Mudar o modo operacional e de pensar do RH de uma hora para outra pode ser complicado e gerar impactos negativos. Nesse contexto, uma forma de tornar essa transição mais suave é por meio da contratação de uma empresa especializada na área.

A adoção desse acompanhamento permite a realização de ajustes nos processos de recursos humanos, tornando-os mais eficientes, além de trazer aprendizado de como aplicar as ferramentas tecnológicas não só para as atividades básicas da área, mas também para as funções estratégicas, como recrutamento e seleção.

Busque soluções tecnológicas que otimizem os resultados do negócio

Após conscientizar o setor de RH e fornecer ajuda para mudar o modo de pensar da sua atuação, é hora de fazer a transição das atividades operacionais para estratégicas. A intenção é que as tarefas não sejam mais executadas pela equipe, mas por sistemas inteligentes de automação, sendo somente monitoradas pelos colaboradores. Assim, sobra tempo para que eles foquem nas questões estratégicas.

Além disso, a aquisição de outras tecnologias também gera melhores resultados para questões relevantes como a contratação de funcionários, que pode ser otimizada por meio de softwares de recrutamento, por exemplo.

O ideal é buscar soluções tecnológicas que ajudem tanto nas atividades operacionais quanto nas estratégicas. Uma das melhores soluções é um software de gestão, que também pode integrar o RH, auxiliando na otimização de recursos e facilitando a tomada de decisão, haja vista que gera dados importante sobre a performance das equipes.

É inegável que o RH 4.0 tem promovido mudanças significativas para o mercado como um todo. Diante disso, acompanhar suas tendências é imprescindível para agregar valor à gestão da sua empresa, aprimorando os resultados internos e, consequentemente, os externos.

Fonte: PontoTel

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