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otimize o seu processo seletivo!

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Recentemente, um exemplo interessante da empresa Wagestream mostrou a importância em saber como preencher vagas mais rápido — e com muito mais assertividade!

O processo foi compartilhado na internet e revelou, mais uma vez, que o setor de recrutamento e seleção tem que ser cada vez mais estratégico. Algo elementar para garantir mais precisão no processo, e também outros benefícios aliados a isso.

Por exemplo: os custos são menores, bem como o ciclo de contratação. E ao selecionar pessoas com o perfil devidamente alinhado aos pilares institucionais da organização, os riscos de incorporar alguém incompatível com a marca são menores (o que ajuda a reduzir o índice de turnover gradualmente).

Vamos ver, então, o que pode ser aprendido com o trabalho da Wagestream sobre como preencher vagas mais rápido — e também vamos mostrar algumas boas práticas para melhorar o seu recrutamento. Ao longo deste artigo vamos falar sobre:

A Wagestream aprendeu como preencher vagas 27% mais rápido

Como preencher vagas mais rápido

  • Aprimore o tempo de respostas;
  • Alinhe um perfil profissional para cada cargo na empresa;
  • Envolva os gestores no processo seletivo;
  • Tenha uma proposta alinhada ao mercado;
  • Nunca pare de recrutar;
  • Conheça os diferentes tipos de recrutamento;
  • Use as redes sociais da sua empresa.

Boa leitura!

A Wagestream aprendeu como preencher vagas 27% mais rápido

Para entender o real impacto de sua solução na atração e retenção de talentos em outras empresas, a Wagestream conduziu uma pesquisa em organizações de saúde e bem-estar do Reino Unido.

E o que observou-se, de início, foi que as empresas municiadas pelo serviço de bem-estar financeiro da Wagestream preenchiam suas vagas 27% mais rápido do que as instituições que ainda não faziam uso desse benefício corporativo.

A Wagestream

Vale destacar o impacto das soluções da Wagestream: a empresa conta com um sistema integrado que ajuda no planejamento financeiro, na educação financeira e na flexibilidade à folha de pagamento — algo que já fazemos por meio do Xerpay!

Com isso, a Wagestream faz um intermédio de soluções para evitar que os colaboradores de uma empresa sofram com inadimplências, o acúmulo de dívidas e o consequente estresse financeiro dessas situações.

Ou seja: empresas que oferecem esse benefício de bem-estar financeiro são bem vistas pelos profissionais no mercado de trabalho, sendo um diferencial para o preenchimento de oportunidades na organização.

Vale destacar que isso, no geral, configura-se em benefícios múltiplos para as empresas. Um exemplo é que, por meio de uma reportagem do Quarterly Journal of Economics, todo o ciclo de contratação no país custa £ 5.433 em uma média de 23 dias úteis para a sua execução.

Como resultado da pesquisa da Wagestream, a economia gerada ficaria em £ 1.465. soma-se isso a cada contratação, e os ganhos são múltiplos e acumulativos.

Como preencher vagas mais rápido

Um programa de bem-estar financeiro tem relevância ativa na qualificação dos seus processos seletivos e, consequentemente, apontar um novo caminho para quem deseja saber como preencher vagas mais rápido na sua empresa.

Acontece que você pode multiplicar tais benefícios. E, para isso, fique de olho nas dicas abaixo!

Aprimore o tempo de respostas

Aí está algo que os candidatos compartilham, em suas experiências, e afeta a reputação da empresa: o tempo de resposta. Processos seletivos longos e envoltos em mistérios não agradam às pessoas.

Elas preferem acompanhar o ciclo, saber em qual etapa se encontra e ter constantes retornos e feedbacks, até. Na mesma proporção que “ficar no escuro” é um ponto negativo que pode dificultar, por consequência, a busca e o encontro do melhor profissional para o preenchimento da oportunidade em questão.

Alinhe um perfil profissional para cada cargo na empresa

Empresas que contratam apenas pelas competências de um profissional podem aumentar o risco de terem uma contratação equivocada.

Afinal de contas, por mais que esse profissional em questão tenha as habilidades desejadas, o seu perfil pode estar em total desalinhamento com a cultura organizacional da sua empresa. E isso vai se refletir, posteriormente, na entrega de um serviço de qualidade.

Por sua vez, saber exatamente o tipo de profissional que a sua empresa necessita é um diferencial e tanto. Ele pode ser aplicado em todas as etapas do seu processo de recrutamento e seleção, favorecendo a escolha por candidatos que tenham mais a ver com a empresa em todos os sentidos, e não apenas em questões curriculares.

Envolva os gestores no processo seletivo

O RH é essencial no trabalho de aprender como preencher vagas mais rápido. Acontece que a gestão tem a sua parcela de relevância, sem dúvidas!

Afinal de contas, ninguém melhor do que a liderança para apontar os desafios, as necessidades e as particularidades do seu departamento. Por mais que o RH entenda o funcionamento, no papel, a prática é melhor analisada por quem convive com essa rotina diariamente.

Portanto, desenhe um processo seletivo específico de cada setor, mas tenha o envolvimento da liderança sempre que possível e em qualquer etapa do fluxo.

Tenha uma proposta alinhada ao mercado

Hoje em dia, as pessoas conhecem a média salarial do seu país, do seu ramo de atuação e até mesmo da sua cidade. Em parte, isso se mostra importante para que as empresas não pratiquem salários e benefícios corporativos abaixo desse valor aproximado do mercado, e consequentemente aproximem-se de diferenciais competitivos.

Por sua vez, ajuda a filtrar a pesquisa dos candidatos. Empresas que se recusam a estar dentro dessa média, por exemplo, vão enfrentar mais dificuldades para preencher as vagas. E, com isso, vão gastar mais e dificilmente vão atrair os grandes talentos do setor para ocupar as suas oportunidades de emprego.

Nunca pare de recrutar

Importante dica para quem quer saber como preencher vagas mais rápido: nunca pare de recrutar. Monte um banco de talentos, mantenha um bom relacionamento com os candidatos que mais gerou identificação, em contratações anteriores, e fique de olho nos grandes nomes que despontam na sua área de atuação.

Dessa maneira, uma oportunidade em aberto pode ser rapidamente preenchida a partir desse relacionamento rico e em constante desenvolvimento. Reduz-se, por consequência, o tempo médio de contratação e também de custos associados.

Conheça os diferentes tipos de recrutamento

Não foque em um só canal e estratégia para recrutar novos candidatos. Você tem oportunidades diversas para estar ao alcance dos grandes talentos do mercado e vale a pena explorá-los a fim de identificar quais deles têm mais a ver com o perfil da sua marca e também com o de cada área profissional desejada.

Abaixo, vamos destacar algumas maneiras de agregar essa flexibilidade ao processo de recrutamento e seleção, como:

  • seleção interna, que consiste em analisar os seus próprios talentos para preencher oportunidades em aberto. Isso pode significar um adianto na hora de aprender como preencher suas vagas rápido;
  • recrutamento misto, que usa tanto o recrutamento interno quanto o externo, de olho no que acontece no mercado;
  • mantenha contato e um bom relacionamento com universidades e escolas técnicas. Essa é uma maneira de garimpar novos talentos e enriquecer um diferencial competitivo para a sua empresa;
  • dialogue também com sindicatos e seus respectivos arquivos para disponibilizar um meio de entrada para os profissionais de cada categoria;
  • procure pelo serviço especializado de headhunters, que podem ser os “olhos” da sua empresa, sempre em busca de novos profissionais para o preenchimento rápido das suas oportunidades em aberto.

Vale a pena mesclar as suas estratégias e compreender, antecipadamente, quais delas têm o melhor efeito dentro das características de cada oportunidade. Isso pode tornar o processo de contratação mais veloz, assertivo e, por consequência, mais econômico também.

Use as redes sociais da sua empresa

E por falar em canais de comunicação para aprender como preencher vagas mais rápido, torne as redes sociais da empresa em uma ferramenta de contratação também.

Estrategicamente, você pode mostrar mais da rotina da organização, dos diferenciais de sua marca e até mesmo postar as oportunidades em aberto. Quem segue a empresa pode se beneficiar de acompanhar as vagas em aberto e também desenvolver mais interesse em fazer parte do quadro de funcionários.

Além disso, o LinkedIn e outras redes sociais corporativas fazem toda a diferença para atrair e reter talentos, e também para compor uma imagem de referência e autoridade para a sua organização.

E para complementar as dicas que vimos ao longo deste artigo, aproveite para ler nosso post a respeito das principais tendências de recrutamento e seleção para o ano de 2020!

Agora, também, podemos contar com você para qualificar ainda mais os processos seletivos da sua empresa. Caso conheça mais pessoas que queiram saber como preencher vagas mais rápido, compartilhe este post nas suas redes sociais e marque os colegas que podem fazer bom uso das dicas aqui vistas!

Fonte:Xerpa

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